Welche Abläufe ändern sich mit der neuen Aufgabenstellung? Wie transparent müssen sie sein, um aussagefähig gegenüber dem Management zu werden? Sind die richtigen Abläufe überhaupt schon definiert? Sicher kennen Sie diese Fragen und haben bereits einschlägige Erfahrungen mit deren Beantwortung gemacht. Damit Sie sich weiterhin in einem sich rasant ändernden Marktumfeld behaupten können, sind flexible Geschäftsmodelle wichtig. Dazu muss aber die agile Verzahnung von Geschäft und IT stimmen. Die IT-Prozesse müssen daher Bestandteil der Geschäftsstrategie sein, um flexibel auf sich schnell verändernde Rahmenbedingungen reagieren zu können. Dabei kann es sich nicht nur um die individuelle Entwicklungsleistung handeln, sondern auch um die intelligente Kombination von Standardprodukten mit Individualsoftware zu einer Gesamtlösung.
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